职高《管理学基础》练习题
职高《管理学基础》练习题 (满分:100分 考试时间:90分钟) 完成时间:_______ 分钟 得分:_______ 一、单项选择题(共20题,每题2分,共40分) 下列各题只有一个最符合题意的选项,请将正确答案的字母填在括号内。 1. 管理的首要职能是( ) A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 2. 管理的本质是( ) A. 对人的控制 B.
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(满分:100分 考试时间:90分钟)
完成时间:_______ 分钟 得分:_______
一、单项选择题(共20题,每题2分,共40分)
下列各题只有一个最符合题意的选项,请将正确答案的字母填在括号内。
1. 管理的首要职能是( )
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
2. 管理的本质是( )
A. 对人的控制 B. 合理组织与协调资源以实现目标 C. 追求利润最大化 D. 制定规章制度
3. 提出“科学管理理论”的代表人物是( )
A. 泰罗 B. 法约尔 C. 梅奥 D. 韦伯
4. 法约尔提出的管理五项职能中不包括( )
A. 计划 B. 组织 C. 指挥 D. 创新
5. 梅奥的霍桑实验得出的重要结论是( )
A. 工人是“经济人” B. 工人是“社会人” C. 应实行计件工资 D. 应加强等级制度
6. 决策的关键环节是( )
A. 发现问题 B. 确定目标 C. 拟定并选择方案 D. 检查评价
7. 按决策的重要程度划分,决策可分为( )
A. 战略决策、战术决策和业务决策 B. 确定型决策和风险型决策 C. 个人决策和集体决策 D. 程序化决策和非程序化决策
8. 计划工作的核心是( )
A. 确定目标 B. 分配资源 C. 编制预算 D. 制定政策
9. 目标管理(MBO)的提出者是( )
A. 德鲁克 B. 马斯洛 C. 赫茨伯格 D. 西蒙
10. 组织结构的核心问题是( )
A. 人员配备 B. 管理幅度与管理层次的确定 C. 设备配置 D. 资金筹措
11. 管理幅度与管理层次的关系是( )
A. 管理幅度越大,管理层次越多 B. 管理幅度越大,管理层次越少 C. 两者没有关系 D. 两者成正比
12. 事业部制组织结构的主要特点是( )
A. 高度集权 B. 集中决策、分散经营 C. 职能高度专业化 D. 只适用于小型企业
13. 领导者影响力的来源中,属于非权力性影响力的是( )
A. 法定权 B. 奖赏权 C. 惩罚权 D. 人格魅力
14. 马斯洛需要层次理论中,最高层次的需要是( )
A. 生理需要 B. 安全需要 C. 尊重需要 D. 自我实现需要
15. 赫茨伯格双因素理论中,属于激励因素的是( )
A. 工资待遇 B. 工作条件 C. 工作成就感 D. 公司政策
16. 沟通中信息传递的基本环节不包括( )
A. 编码 B. 传递 C. 反馈 D. 惩罚
17. 控制工作的基本前提是( )
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 激励
18. 按控制活动发生的时间划分,控制可分为( )
A. 前馈控制、同期控制和反馈控制 B. 直接控制和间接控制 C. 集中控制和分散控制 D. 定期控制和不定期控制
19. 现代管理理论中,强调用系统观点研究管理问题的是( )
A. 权变理论 B. 系统管理理论 C. 行为科学理论 D. 科学管理理论
20. 管理者在组织中扮演“联络者”角色,主要体现的管理职能是( )
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
二、多项选择题(共10题,每题3分,共30分)
下列各题有两个或两个以上符合题意的选项,请将正确答案的字母填在括号内,多选、少选、错选均不得分。
1. 管理的基本职能包括( )
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
2. 古典管理理论的代表人物有( )
A. 泰罗 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 梅奥
3. 决策的基本程序包括( )
A. 发现问题、确定目标 B. 拟定备选方案 C. 评价并选择方案 D. 实施与反馈
4. 计划工作的基本特征有( )
A. 目的性 B. 预见性 C. 普遍性 D. 随意性
5. 影响管理幅度的主要因素有( )
A. 管理者能力 B. 下属素质 C. 工作性质与复杂程度 D. 沟通手段
6. 常见的组织结构形式有( )
A. 直线制 B. 职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制
7. 领导者的权力性影响力包括( )
A. 法定权 B. 奖赏权 C. 惩罚权 D. 专长权
8. 激励理论中属于内容型理论的有( )
A. 需要层次理论 B. 双因素理论 C. 成就需要理论 D. 期望理论
9. 有效沟通的要求包括( )
A. 表达清晰准确 B. 选择合适渠道 C. 及时反馈 D. 注意倾听
10. 控制工作的基本步骤包括( )
A. 确立标准 B. 衡量绩效 C. 纠正偏差 D. 制定战略
三、判断题(共10题,每题2分,共20分)
判断下列各题的说法是否正确,正确的在括号内画“√”,错误的画“×”。
1. 管理只适用于企业,不适用于学校、医院等非营利组织。( )
2. 计划是管理的首要职能,其他职能都围绕计划展开。( )
3. 决策就是“拍板”,只需要在方案中选择一个即可。( )
4. 目标管理强调上级单方面下达目标,下级只需执行。( )
5. 管理幅度越大,管理层次就越少,组织结构越趋于扁平化。( )
6. 直线制组织结构适用于规模较大、产品种类较多的大型企业。( )
7. 非权力性影响力往往比权力性影响力更持久、更有效。( )
8. 根据双因素理论,提高工资一定能起到激励员工的作用。( )
9. 沟通中的障碍只可能来自信息发送者,与接收者无关。( )
10. 前馈控制是在偏差发生之后才采取的控制措施。( )
四、案例分析题(共1题,共10分)
某职业学校学生会计划举办一次校园技能节活动。活动前,学生会主席召集各部门负责人开会,明确了活动目标、时间、场地和经费预算,并将宣传、报名、场地布置、后勤保障等任务分配到各部门。活动进行中,主席安排专人每天检查各项工作的进展情况,发现问题及时协调解决。活动结束后,主席组织各部门进行总结,肯定了成绩,也指出了不足。
请结合管理的基本职能,分析该学生会主席在活动中履行了哪些管理职能,并简要说明理由。